工程局集团三公司全面提升项目管理水平

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

    近期,工程局集团三公司进一步强化项目管理,完善项目承包经营模式,提高执行力度,围绕施工生产目标全面提升项目管理水平,各项目在“生产中促管理,管理中增效益”。一是在巩登二标组织召开在建项目经营活动分析会,强化项目成本意识,全面反映生产经营业绩,为提升整体经营管理水平提供了有力保障。二是完成第三季度经济效益考核,动态掌握了公司整体经营情况,全面推动各项工作深入开展。三是在嵩栾一标三工区加大人员机械投入,24小时连续施工,参建队伍充分发挥敢于拼搏、敢打硬仗的工作精神,顺利完成既定工程施工任务。四是在灵卢路面BT项目召开“大干60天保通车”动员会,详细分解施工计划,明确奖罚机制。五是在巩登一标针对剩余工程量与各施工队伍签订目标责任书,设定奖罚金额,提升协作队伍工作积极性,该标段在全线率先完成底基层基层施工,实现全线贯通。(工程局集团)