河南交通投资集团加强基础建设规范管理提升工作

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

    为进一步贯彻落实省厅“全省交通运输系统基础基层基本功建设”活动要求,为各项工作和队伍建设提供规章制度的支撑和保证,近日,交通投资集团从优化运行体制机制,扎实推进规章制度建设入手,着力加强基础建设规范管理提升工作。
    一是认真查找制度漏洞。对集团现有制度进行了全面梳理、特别是对涉及岗位责任、责任追究、监督奖惩等方面的制度广泛征求各方意见、深入剖析腐败案例、认真查找制度漏洞。
    二是深入开展制度建设评估。在开展制度漏洞查找的基础上,结合集团正在进行的惩防体系建设和廉洁风险防控机制建设,对制度建设科学评估,提出需要重点解决的问题,明确需要建立完善的制度。
    三是认真落实制度建设评估要求。根据制度建设评估结果,集团规划今明两年新建或修订反腐倡廉相关制度42项。其中,年内新建或修订完善反腐倡廉和规范权力制度33项,包括《集团反腐倡廉教育制度》、《集团党组织负责人定期听取下级纪委关于班子成员廉洁从业情况汇报制度》、《集团企务公开管理办法(试行)》、《集团银行账户管理办法》、《集团薪酬管理办法(修订)》、《集团办公场所及员工住宿租赁管理规定》、《集团监理招标及招标人控制价编制指导意见》等,2014年计划建立制度9项。(综合事务部)