根据集团推进四项基础制度建设相关要求,英地置业结合公司实际,以“三严三实”标准为原则,以强化“三重一大”决策制度贯彻执行为契机,推进民主管理和集体决策制度的贯彻落实。
一是加强学习教育,提高思想认识。组织公司中层以上领导干部学习领会省委三个《若干规定》、集团“三重一大”制度实施办法和公司相关实施细则,强化对民主管理和“三重一大”决策制度的认识,提高贯彻落实的自觉性。
二是规范工作流程,强化制度保障。进一步完善公司《物品采购与管理制度》、《招投标管理办法》等制度,提高决策依据的科学性。
三是开展梳理自查,促进总结提高。组织公司纪检监察、党群、人事、财务等相关部门对2015年上半年“三重一大”集体决策事项进行梳理自查,查找问题和不足,并进行整改完善,确保民主管理与集体决策制度落到实处。
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