11月6日,公司召开11月份工作例会。公司班子成员、机关各部门负责人、所属单位经营班子成员及营销主管参加会议。会议由副总经理张兵主持。
会上,公司董事长许建军要求:一是提高认识,强化落实,要将会议上各位班子成员提出的问题及建议理清、吃透、抓细,并认真贯彻落实好;二是紧盯目标,做好谋划,通过梳理年前等时间节点必须完成的工作内容,并结合“
2+2”经营考核目标,进一步强化执行力和责任心,确保工作实效;三是安全稳定,不容忽视,要将安全稳定作为公司发展的头等大事来对待,各单位要认真排查潜在的不稳定因素,并制定应对措施,做到防患于未然;四是完善制度,强化管理,要通过制定完善内部管理制度,进一步严肃工作纪律,强化规矩意识,确保人人遵规守纪,创造良好干事创业氛围;五是严实结合,重在整改,要根据集团党委统一安排部署,做好“三严三实”专题教育第三专题“严以用权”的学习研讨准备工作,要通过梳理完善问题整改台账,确保问题查找不漏项、整改力度不松懈,做到解决一件、销号一件。