高发公司全面推行干部作风问责制

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

    一是构建责权统一的问责体系。全面梳理公司干部岗位职责,明确职责分工,形成“有权必有责、权责必分明”的责任体系。二是建立信息公开动态管理制度。公开领导干部工作职能、承担的重点工作等内容,便于职工群众监督。三是建立微信互动问责平台。在微信开设“作风问责”互动专栏,请基层职工对干部工作进行评论,提出建议,反映问题。对基层职工提出的批评性、建设性意见,明确专人负责,当日整理,当日报送,存在的问题责令限期整改。四是建立履职问责制。解决工作中“不作为、慢作为、无作为”等行为,提高工作效率。同时实施季度、年终考评机制,把工作业绩与作风考核挂钩,消除作风顽疾,营造转作风、争一流的良好氛围。(高发公司)