保畅通、保安全、保服务，我们冲锋在疫情防控阻击战第一线

工作动态

高发公司：一是领导带队分赴所属单位，督导检查疫情防控、复工复产、交通保障、ETC车道改造等工作，要求科学精准防控，党员干部当先锋、冲在前、带好头、做表率，做好高速服务保畅保障工作。二是项目单位严格按照防疫规范，复工前对施工、监理人员进行隔离期观察，复工后进行每日测温、环境消杀、戴口罩防护、实行工地分餐制等，同时按照当地政府要求提供人员健康证明等，对所有进场人员做到防疫、技术、安全、环保四交底，确保内防感染、外防输入、安全生产、质量达标。

中原高速：一是自制引导标牌，提前引导客货分流，确保客车快速通行、货车有序称重通行。二是健全工作机制，建立协调调度联动机制，科学预判车流情况。三是加强软硬件达标升级，开通职工“夜校”，通过网上视频形式对收费人员进行培训，同时加强收费系统及称重设备检修与维护，确保新系统稳定运行。

工程局集团：一是海外分公司在全面做好防疫工作，确保安全生产前提下，切实做好复工复产各项准备，具备复工条件的项目进一步加快复产步伐，提前做好材料招标、劳务招标、编制项目总体策划等内业工作，认真落实各项管理工作具体要求。二是息邢、阳新高速等项目落实疫情防控工作要求，购置口罩、84消毒液、消毒酒精等防疫物资，公共场所一天两次消毒，专人负责返岗人员每日健康登记。三是各单位落实各级政府疫情防控要求，及时掌握人员动态情况，坚决打好疫情防控阻击战。

淮信公司：一是领导带队组成巡查组，到所属收费站、路政大队和运维中心等检查疫情防控及复工复产工作，逐步全面恢复正常工作秩序。二是严格按照“免费不免责”“免费不免服务”原则，科学安排工作，全力做好车辆免费通行期间各项保障服务工作。三是树立艰苦奋斗思想，采取有力措施压缩各项费用支出，降本增效，确保公司高质量发展。

服务区公司：一是各服务区改进公共场所提示标志，根据地点场所重新设立更加醒目、内容更加清晰明确的标示、标牌，保障良好的公共秩序，提高工作效率。二是推进超市硬隔离，收银区域加装防护网，避免近距离接触，保障服务区人员及顾客安全。三是严防输入，对服务区员工及家人有无出入境情况进行排查，对北、上、广、深等地区车辆重点进行询问登记，发现有疫情严重国家的境外输入人员，及时上报上级部门及当地疫情防控部门。四是坚持防疫在前，有序复工，人员密集场所增加提示语，推广“一米线”行动，倡导文明排队、文明出行。五是公共卫生间设置分区隔离带，实行分时段、分区域错峰如厕，坚持“一客一清一消毒”。六是各服务区优化日常管理工作，保障各类供应，补足货品、原料储备，积极主动为过往司乘提供力所能及的帮助。（高发公司、中原高速、工程局集团、淮信公司、服务区公司）