做强做优高速公路主业基本盘 为集团转型发展强基固本

集团运营管理中心党委书记  苏凯

日月开新元，万象启新篇。1月5日，集团党委召开的第二次党代会是在全面推进新时代党的建设新的伟大工程的新形势下召开的一次十分重要的大会，对新时代新征程集团高质量发展具有极其重要的意义。集团党委书记、董事长付磊的报告站位深化国企改革大局，紧紧围绕省委省政府决策部署，深入分析了当前及今后一个时期集团改革发展面临的机遇和挑战，提出了今后五年集团发展的总体思路和主要预期目标，对战略方向、战略重点进行了总体谋划，为集团改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。

运营管理中心全体干部职工备受鼓舞、倍感振奋、倍增干劲。运营管理中心党委将以集团第二次党代会精神为行动指南，学在先，干在前，扎实工作，积极作为，不断推动集团高速公路运营管理高质量发展，奋力谱写全面提升运营管理水平新篇章。

一、以“全面学习”为先，学懂弄通精神内涵要义

只有全面、系统、深入学习，才能完整、准确、全面领会第二次党代会精神，为贯彻落实打下坚实基础。一是原原本本学。把学习宣传贯彻第二次党代会精神作为运营管理中心当前和今后一个时期的重要任务，坚持读原文、悟原理，坚持个人自学和集中学习结合起来，完整准确领会精神实质。二是联系实际学。紧密联系这些年来收费、路产、机电和服务区等业务工作实际，深刻领悟第二次党代会关于运营管理方面战略部署的理论逻辑、实践逻辑。

二、以“全面把握”为本，深刻把握立场观点方法

主动准确理解第二次党代会精神，深思细悟贯穿其中的观点、论述和方法，做到学活用活，运用系统的观念和统筹的方法，从全局上持续推进高速公路运营工作理念更新、工作方法创新；自觉从思维定式、惯有方式和传统观念中跳出来，大力弘扬奋斗精神、奉献精神、创造精神，坚持向管理要效能，向创新要效益，更好地做到围绕中心、建设队伍、服务基层。

三、以“全面落实”为要，迅速全面落实党代会精神

在以后的工作中，运营管理中心将以第二次党代会精神为指引，服务集团改革发展大局，找准发展定位，明确发展定位，突出发展重点，有效防范化解风险，确保集团高速公路运营管理持续稳定健康发展。

发展定位方面：当好构建“四大平台”的“压舱石”、打造“七大板块”的“助推器”。扎实抓好高速公路运营管理主业，打造一张安全畅通、服务优良的高速公路路网，为集团“四大平台”、“七大板块”建设营造安全稳定、保障有力的发展基础。

发展目标方面：锚定“全国一流、行业领先”目标，未来五年，集团收费公路运营里程达到9000公里，年均通行费收入达到350亿元，年均复合增长率3.8%；服务区经营收入达到50亿元，利润总额1亿元；智慧高速建设突破1000公里。

发展重点方面：构建集团高速公路“智慧运营、品牌运营、精益运营、畅通运营”体系。

防范风险方面：着重防范高速公路重特大交通安全事故、重特大自然灾害事故带来的安全责任风险；防范高速公路运营主营收入下降风险。

结合上述发展定位、发展目标和工作重点，近阶段将着重抓好以下几个方面的工作：

（一）全力推进智慧高速专项工程建设

依据《河南省智慧高速公路建设三年行动计划（2023-2025年）》，按照“集团-区域-路段-节点”四个层次开展智慧高速建设，努力打造全要素感知、全过程管控、全数字运营、伴随式信息服务的智慧高速，为公众和社会提供安全、便捷、高效、绿色出行服务。

（二）积极打造集团高速公路运营品牌

启动集团高速公路运营品牌创建活动，系统打造集团高速公路“交投·豫见服务”品牌；以品牌化运作带动收费、服务区、清障救援服务提质升级，汇聚形成比肩“苏高速·茉莉花”和“山高·行”的运营管理服务品牌，塑造品牌软实力，提升社会美誉度。

（三）做强做优收费主业“基本盘”

一是统筹收费差异化策略，实现全路网费率设置最优化，有效“引流增收”；理清通行费收入、政策免征和偷逃通行费“三本数据底账”，实现通行费“颗粒归仓”。二是高质量建成东三环北收费站标准化示范工程，充分发挥示范引领作用。同时，利用东三环北收费站优质互通区土地资源，以“新能源赋能高速出行”为主线，努力启动“新能源科技园”项目。

（四）提升服务区经营效益

一是提升服务区充电站服务品质。加强充电站信息采集、汇聚，确保统一接入省充电基础设施信息平台，为公众提供充电服务设施查询服务。二是打造特色主题精品示范服务区。坚持“因地制宜、多元发展、一区一品”理念，推进连霍高速郑州北、开封、洛阳服务区提质升级，分别围绕商业综合体、“宋文化”、“汉文化”以及特色餐饮等主题，打造体现河南文化、代表集团形象、有广泛影响力的精品服务区。

（五）抓好高速公路保通保畅

一是围绕“转型、增效、发展”总体要求，推动路产队伍向救援服务型队伍转型。二是推进“自营+外包”混合模式的清障体系建设，优化清障队伍布局，加强业务监管，提高清障救援效率。三是抓好关键路段和重大节假日、恶劣天气等重点时段保通保畅，全力保障环郑州区域高速公路和国省主干线安全畅通，全方位提升路网运行效率。

宏伟蓝图已绘就，砥砺奋进正当时。运营管理中心将以高度的政治责任感和历史使命感，把学习宣传贯彻第二次党代会精神这项首要政治任务抓紧抓好抓出成效，严格按照集团党委工作安排，通过多形式、分层次、全覆盖的学习活动，引导广大党员干部争做学习党代会精神的坚定践行者，做到既为一域增光、又为全局添彩，不断为新时代新征程集团高质量发展再上新台阶贡献力量。