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2013-11
一是明确监督范围，规范监督重点。将公司经济业务活动划分为招标项目、一般项目和特殊项目三个等级，分别制定监督范围和监督重点。二是明确岗位职责，规范监督程序。明确经济业务活动参与人员职责，按照项目申请、询价、比价议价、报验、资料归档的步骤规范经济活动监督程序。…
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2013-11
商丘分公司把人文关怀和礼貌用语融入收费工作中，大力推行“三声”问候、“四声”服务，提高员工工作热情，提升服务质量。“三声”问候即：收费人员交接班前，收费站长向班长和一线员工问候“大家辛苦了！”；班与班交接中，上班员工向下班员工问候“你辛苦了！”；交接班后，…
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2013-11
近日，高发公司沪陕高速豫皖收费站组织人员对部分规章制度进行“瘦身”，将篇幅较长的规章制度整合为最多不超过40字的“制度小贴士”，解决员工学习制度容易出现“消化困难”、“记忆疲劳”的实际问题，各收费班组利用岗下点评时间，每天组织员工共同学习一篇，收到良好效果（…
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2013-11
一是进一步完善公司内部施工、临建工程及现场经费等各种标准。二是确定项目预计总收入、预算总成本和利润目标，为考核各基层单位经营成果提供依据。三是标后预算下达后，要求制定出详实的成本计划，按成本计划进行各基层单位内部成本管理，将工、料、机和现场经费等各项成本控…
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2013-11
时下已到立冬时节，气温逐渐下降，为搞好“绿色家园”越冬管理，高发公司商丘分公司从所属单位挑选具有种植管理经验的“职工农艺师”，到各基层单位指导“绿色家园”冬季管理工作，提升各单位冬季“绿色家园”精细化管理水平。指导范围包括冬季蔬菜种植品种选择、农地膜制作方…