集团要闻

11月19日，按照集团党委统一安排部署，集团党委委员、副总经理吕小武到郑平公司作党的二十届三中全会精神宣讲报告。集团工程建设管理中心相关负责人、郑平公司领导班子及党员干部共计33人参加宣讲会。

宣讲会上，吕小武副总经理从深刻领会把握“为什么改”、“往哪里改”、“怎么改”三个层次，对习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断进行了系统阐释。通过发展战略选择、推进高质量发展、突出重点工作加快转型发展三个方面深入浅出，结合项目建设实际，对二十届三中全会精神进行了深入解读。

吕小武副总经理强调，项目公司要持续掀起二十届三中全会精神学习热潮，充分发挥党员的战斗堡垒和先锋模范作用，带头学习、带头宣讲全会精神，带头贯彻、带头落实《决定》部署，把学习二十届三中全会精神与学习省委十一届七次全会精神相结合，与学习集团第二次党代会精神、集团年度工作会精神相结合，切实增强思想自觉和行动自觉；公司主要负责人要亲自协调卡点制约问题，千方百计、想方设法，推动问题一对一包干、点对点落实；要全面加强质量安全管控，高度重视施工一线管理，把质量管理措施落实到一线、落实到班组，按照“一岗双责”和“三管三必须”要求，压实安全生产主体责任，扎实开展常态化排查整治，及时堵塞安全管理漏洞，确保工程质量和安全；要全面防化风险隐患，防化拖欠农民工工资风险，防化党风廉政建设风险，从思想深处认清形势，保持清醒头脑，主动接受地市运营管理公司纪委的工作监督，把党的纪律要求落实到项目具体工作中，确保廉政零违纪。

吕小武副总经理就项目建设工作提出要求，郑平公司要结合两个项目建设的实际情况，紧扣集团高质量建设具体要求，以路面上部结构施工质量管控和创新技术应用为重点，结合工程进展，全面提升路面质量和工程品质，全力打造平安百年品质工程；要全面落实集团提出的主体工程和附属工程各项重点任务和要求，结合“建、管、养、运”一体化目标，积极主动加强建管融合，勇于探索，主动实践，推动集团的各项部署要求落地见效；要理清思路、明确目标，对标对表、整体发力，推动项目高质量、高品质通车，以优异成绩向集团党委交出满意答卷。（党委办公室、工程建设管理中心、郑平公司）