集团要闻

8月20日上午，集团召开2026年重点项目建设推进会。会议深入复盘今年以来重点项目建设推进情况，精准剖析当前面临的形势与差距，全面部署后四个月攻坚任务，动员集团上下以决战决胜姿态，坚决打赢项目建设秋季攻坚战，确保高质量完成年度各项建设目标任务。集团党委书记、董事长金雷，驻集团纪检监察组组长、党委委员季庆，党委委员、副总经理吕小武出席会议。

会上，集团工程建设管理中心通报了重点项目建设推进情况；淮固航道公司、漯周航道公司筹备组、叶鲁公司、沿阳新高速商城至豫鄂省界段二期工程筹备组4家单位作了交流发言；建设集团、咨询集团、中天公司围绕配合支持好项目建设进行发言；总部8个部门分别结合工作职责，对建设项目提出相关工作要求。季庆、吕小武分别就项目建设、反腐倡廉建设进行了周密部署。

金雷充分肯定重点项目建设取得的阶段性成效，深刻剖析了当前项目建设面临的突出矛盾和问题，从“科学组织强统筹、攻坚前期扩投资、对标一流提品质、守牢底线防风险、从严管党强根基”五个方面，对重点项目建设进行全面部署。金雷强调，要进一步提高政治站位，把重点项目建设作为服务“交通强省”战略、保障“十五五”良好开局的硬仗，进一步增强“人一之、我十之”的进取心和“一日无为、三日不安”的责任感，做到担当实干、砥砺奋进、锚定目标、全力冲刺，确保集团全面完成年度各项目标任务，奋力实现“十五五”良好开局。

会议指出，当前集团项目建设总体呈现“基本平稳、任务很重、困难很多、压力很大”的态势，要坚决杜绝“路径依赖、经验主义、萝卜快了不洗泥、等靠要”四种错误思想，聚焦重点、靶向发力，从挂图作战攻坚突破、坚守品质打造精品、筑牢防线守牢底线、践行绿色落实生态、创新驱动提升效能、坚守廉洁护航发展等六个方面大力推进重点项目建设，确保完成年度投资目标、开工目标、通车开港目标、竣工验收目标。

会议强调，要从形势研判、案例警示、知行要求三个方面进一步加强项目建设领域的反腐倡廉建设，正确把握当前反腐败斗争态势，以身边典型案件为镜鉴，从制度、监督、思想三个层面剖析腐败滋生土壤，引导各级领导干部对照易发问题自查自纠，坚决破除五种错误认知，以“四个坚持”明确筑牢廉洁根基的具体路径，为全体干部划定廉洁行为边界。

集团总工程师、党委巡察工作办公室、战略投资部、养护管理部、安全环保部、审计考核部、科技创新部、财务管理中心、运营管理中心、工程建设管理中心相关负责同志，建设集团、咨询集团、中天公司、港航集团、启航公司、在建高速项目公司、高速公路项目筹备组、已通车未竣工项目以及在建港航项目主要负责同志参加会议。（工程建设管理中心）