集团要闻

2月18日下午，集团召开2025年项目建设工作会议。集团总经理、党委副书记、副董事长关健，党委委员、副总经理吕小武出席会议。集团总部综合事务办公室、投资发展部、工程技术部、安全生产部、审计考核部、财务管理中心、运营管理中心相关负责人，工程建设管理中心全体人员；公路港集团、建设集团、咨询集团、服务区公司、中天公司、新能源公司主要负责人；港航公司、高速公路在建项目公司执行董事、总经理，已通车尚未竣工验收项目负责人；港航在建项目负责人等参加会议。

会上，周口港中心港区中心作业区（一期）项目、沿黄高速民权至兰考段项目、济源至新安高速项目、沿黄高速武陟至济源段项目作了发言；集团工程建设管理中心通报了项目建设总体情况以及质量检查、安全管理，竣工验收、造价招投标、数字化管理系统应用等情况，并宣读了集团年度项目管理先进单位的决定；集团综合事务办公室、投资发展部、工程技术部、安全生产部、审计考核部、财务管理中心、运营管理中心相关负责同志，分别结合工作职责，对建设项目提出相关要求。

吕小武副总经理对2025年项目建设工作提出了具体要求。一是要紧跟大势，坚定信心、强化认识；二是要紧盯目标，明确任务、压实责任；三是要紧扣重点，精准发力、协同推进；四是要紧抓落实，朝乾夕惕、克尽厥职。全面落实集团“九大行动”重点任务和“提速、提质、提效”工作要求，按时完成年度各项建设任务。

关健总经理充分肯定了2024年项目建设取得的成绩，站位全国、全省经济社会发展大局和集团转型发展实际，深刻分析了集团建设项目肩负的责任，面临的困难和挑战，指明了项目建设工作方向，并从积极争取政策支持、持续开展降本增效、加强应收账款催收、稳步开展业务协同、守牢质量安全底线、全面打造清廉工程等六个方面，对项目高质量建设工作提出了具体要求。（工程建设管理中心）