集团要闻

2月24日，集团党委委员、副总经理马沉重主持召开经营工作促进会，集团路衍经济及多元业务管理中心、公路港集团、颐康公司相关负责同志参加会议。

上午，公路港集团就如何落实集团有关现代物流产业布局、积极实施“繁星计划”以及各项重点工作推进情况进行了详细汇报。马沉重副总经理对公路港集团当前业务发展中存在的问题进行了分析，对企业下一步如何积极转型发展进行了讨论，指出，公路港集团要以积极融入服务于全国统一大市场，结合集团实际情况，因地制宜建立具有集团特色的现代物流体系。探索在服务区、收费站等适宜地点增加物流服务功能，实施“服务区（收费站、匝道等）+云仓”；探索建立专用的“货物中转服务区”、“绕城高速公路港”、研究建立专业配送车队解决最后一公里问题；以公水联运为主，深度对接融合内河航运板块，建立多式联运的专用物流通道；探索建立冷链物流专用线路；树立集团现代物流“一张网”的概念，开发综合、智能的信息系统和APP，建设形成智慧、绿色、低碳、安全的现代物流体系。对下步工作提出具体要求：一是工作要项目化。要把思路变成能落地的项目来推进；二是责任要具体化。要成立组织，明确节点，责任到人；三是规划要专业化。与高水平咨询单位进行结合，对项目布局进行专业谋划。

下午，颐康公司对“4+1”板块近期主要工作进展，目前存在的问题及下一步工作计划做了详细汇报。马沉重副总经理强调，集团党委对颐康公司的发展极其重视，要求颐康公司以创收盈利为核心，梳理重点工作任务，既要牢牢抓紧创收业务做好开源，又要做好成本管控，减少出血点做好节流。同时针对颐康公司近期工作进展做了详细点评，并提出具体要求：一是肯定成绩，坚定信心，凝聚向心力；二是正视问题，迎难而上，增强破局行动力；三是锚定目标，精准发力，提升执行力；四是坚持党建引领，锻造过硬队伍。（路衍经济及多元业务管理中心、公路港集团、颐康公司）