集团要闻

3月1日，集团总经理、党委副书记、副董事长关健深入平顶山分公司所辖路段及基层单位，围绕运营管理、基层组织建设及恶劣天气应急保通保畅等重点工作开展实地调研。

在张良收费站，关健总经理实地察看了收费站办公楼、职工宿舍、餐厅等场所，详细了解人员配置、车流量数据及主副站筹备进展情况。针对基层工作，关健总经理强调：一要夯实党建根基，加快党支部标准化建设，完善党员活动室与图书室功能；二要践行“四高四争先”理念，深挖管理潜能，打造标杆型运营管理单位；三要围绕“提速提质提效”目标，创新引流增收模式，稳固通行费收入基本盘；四要强化人文关怀，优化后勤保障体系，切实提升职工幸福指数。

在平顶山分公司驻地，关健总经理听取了极端天气应对方案专题汇报，针对近期雨雪天气预报、结合集团2月28日视频调度会精神，强调：一要强化责任担当，严格执行24小时领导带班制度，按照应对大范围、强降雪的标准备好除雪车辆设备和物资，确保应急指挥体系高效运转；二要科学精准施策，动态跟踪气象变化，按照“机械为主、人工为辅”原则，重点加强桥梁隧道、长大纵坡等关键部位循环除雪作业，确保“三口两端一点”等重点部位安全，一旦发现不满足安全行车条件的，果断实施交通管制；三要筑牢安全防线，加强路警联动巡查，规范设置警示标志，严格执行养护作业安全防护标准，保障好员工自身安全；四要提升服务品质，通过加密电子情报板预警、设置临时救援点、开展滞留车辆帮扶等举措，展现国企责任担当，确保人民群众平安顺畅出行。（综合事务办公室、平顶山分公司）