为切实提升公司的客户服务、品牌建设、新媒体运营和高速公路新业态开发能力,近日,中原高速通过机构改革工作,在原有宣传信息中心建制基础上,组建公司“客户服务与品牌开发中心”。
中心成立后,迅速实现了人员交接、明确分工,并紧紧围绕集团、公司改革发展战略,清晰定位部门职责和岗位职能,在客户服务、新媒体运营、品牌建设、高速公路新业态经营创收方面,认真探索谋划新的发展方向,全力推进“九个一工程”。一是打造一支队伍,掌握人工智能技术、培养淬炼多领域人才;二是探索一种模式,推行“三人成组”工作法并配套定期量化考核激励制度;三是建立一套制度体系,促进团队专业化、规范化运作;四是开展一系列宣传活动,大力营造公司奋勇争先、创新创效、奉献担当精神,强化公司品牌形象;五是推出一批中原品牌,制定品牌工作方案,深挖构建中原品牌集群;六是运营一个新质融媒体矩阵,打造三类平台,全面加快建设经营;七是开发维护一众粉丝群,实现三类用户及分公司服务精准覆盖;八是建设一批试点补能站,上线交旅融合小程序,创新运营模式;九是探索一揽子创收业务,承接集团内外品宣多元业务实现增收。(中原高速)
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