4月8日,集团党委委员、副总经理赵征峰到安罗高速原阳至郑州段项目调研指导工作。集团审计考核部、财务管理中心相关负责同志参加调研。
在智慧管理中心,赵征峰副总经理了解了项目概况以及科技创新、智慧建造在项目建设的实践应用;在黄河特大桥主桥施工现场,实地调研桥面铺装、钢护栏安装等主体工程进展情况,听取了房建、机电、交安、绿化等附属工程建设工作汇报。
赵征峰副总经理充分肯定了项目建设各项工作,强调今年是项目建成通车的关键之年,也是“十四五”规划收官之年,要重点抓好以下三个方面工作:一是要坚持问题导向,全力解决好部队用地等制约项目建设的卡点问题,营造良好建设环境;二是要坚持降本增效,通过技术创新、实施精细化管理等手段节约建设资金。同时,及时开展材料调差、提前工程清算,切实维护集团利益、确保风险可控;三是要锚定通车目标,抢抓当前有利施工季节、统筹资源调配、优化施工组织,确保年底高质量建成通车。(审计考核部、财务管理中心、黄河项目公司)