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为深入推进企业文化建设、提升干部职工综合素养与业务能力，洛阳分公司聚焦集团高质量发展工作部署，创新推出“发展大讲堂”。

洛阳分公司“发展大讲堂”聚焦改革发展重点难点问题，邀请各业务领域骨干分享交流，旨在打造一个开放共享、互学互鉴的高质量学习平台，促进职工业务交流与经验分享，在全公司范围内积极营造重视学习、崇尚学习、坚持学习、创新学习的浓厚氛围。

8月27日，第一期“发展大讲堂”正式开课。洛阳分公司党委班子成员、本部职工、各单位负责人及内业等岗位人员通过线上、线下形式参加学习。洛阳分公司综合事务办公室业务骨干马佩连以“规范管理 厉行节约”为主题，围绕运营管理新阶段的管理优化与成本管控关键需求，介绍分公司改革重组后在治理体系、组织架构方面的完善举措，并针对伙食管理、车辆调度、预算使用等10项日常工作，介绍规范流程与执行标准，如出差用车申请、办公器材用品申领登记等，为提升管理规范化、精细化水平提供指引。通过学习，广大干部职工收获了贴合实际、可执行的工作方法。（洛阳分公司）