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9月2日，航空港分公司召开专题动员会，印发《收费稽核百日攻坚行动实施方案》，明确自9月2日起至12月上旬开展“收费稽核百日攻坚行动”，提升稽核战斗力，打赢稳收攻坚战。

一是坚持党建领航。推动党建工作与稽核攻坚深度融合，设立“党员责任区”“党员先锋岗”，组建“党员突击队”，深入开展“让党旗在稽核一线高高飘扬”活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二是实行挂图作战。建立“日通报、周总结、月排名”督导调度机制，实行闭环销号管理，强化稽核全过程管控，持续提升业务水平。精准发力专案专项治理，全力攻坚“假冒绿通”、跨省屏蔽、团伙逃费等“硬骨头”案件。

三是锤炼过硬队伍。构建“分公司稽核专班－收费站稽核小组”两级稽核组织，并创新多元培养机制，积极开展专题培训、案例研讨和技术攻关，全面提升队伍能力素养。建立稽核人才库，及时选用表现突出的干部员工，充分发挥其“头雁效应”和示范引领作用。

四是强化科技赋能。积极推进智慧稽核平台建设，充分利用部省两级稽核平台，探索引入AI图像识别、大数据建模等先进技术，针对各类逃费行为开发建设精准高效的筛查模型，提升异常发现的自动化和智能化水平。

五是压实责任链条。建立健全稽核岗位责任制，将任务分解到站队班组，将流程明确到岗位联动。建立各业务部门“线索互享、信息互通、行动互联、成果互鉴”协同机制，形成齐心协力抓稽核强大合力。（航空港分公司）