集团要闻

5月21日，集团总经理、党委副书记、副董事长关健采取“四不两直”方式，深入郑洛高速项目后寺河特大桥施工现场，开展汛前安全生产专项督导检查。集团安全生产部相关负责同志陪同检查。

关健一行深入后寺河特大桥作业面、施工便道、临时用电等关键点位及重点区域，实地检查项目防汛物资储备、隐患排查整治、值班值守等重点工作，详细听取项目建设进度、防汛部署、风险管控、应急处置等工作汇报，对项目建设管理及汛前准备工作成效给予充分肯定。

针对汛期安全生产工作，关健总经理提出四点工作要求：

一是提高政治站位，压实层级安全责任。全体参建人员要坚守“人民至上、生命至上、安全第一、预防为主”理念，清醒认识汛期安全生产严峻形势，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理。严格落实“三管三必须”要求，健全网格化层级安全责任体系，实现全员、全过程、全方位闭环管理，筑牢安全生产责任根基。

二是聚焦重点部位，深化隐患排查治理。严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”工作机制，聚焦特大桥高空作业、河道行洪、临建设施、临时用电、机械设备、边坡基坑等高危点位，开展拉网式再排查，尤其要加强对河道行洪障碍物的清理。建立风险隐患清单，实行销号管理，从源头防范汛期安全事故。

三是完善应急体系，提升实战处置能力。结合施工现场实际优化细化防汛应急预案，补齐预案短板。配齐配强应急救援力量和物资装备，并开展实战化应急演练，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。定期检查更新防汛物资，确保应急物资随调随用，夯实项目应急保障基础。

四是强化值守管控，提升预警响应能力。严格执行24小时专人值班和领导带班制度，密切跟踪气象水文变化，加强与地方防汛、气象、水利部门的联动会商，确保预警信息第一时间到班组、到岗位。提前完善极端天气应对预案，精准开展风险预判和前置防控，从严从细落实各项度汛举措，保障工程建设安全平稳推进。（安全生产部）