集团要闻

7月15日，集团举办数智化转型第一期专题培训，深入贯彻5月18日数智化三年行动启动会部署，加快推动各项任务落地见效。集团党委委员、副总经理吕小武出席并讲话，总部各部门（直属中心）、所属相关单位分管负责人及业务骨干通过“现场+线上”形式同步开展培训。

本次培训紧扣国家人工智能发展战略、交通运输部“一网四化”工作部署及我省“人工智能+”专项行动要求，对标省国资委穿透式监管要求和集团“1246”发展战略，设置《国企数智化转型认知与实践》《大模型与AI智能体基础认知及场景应用》《集团数智化三年行动实施方案解读》三大专题，结合高速、港航核心主业梳理可落地AI应用场景，阐述国企数智化的成熟方法论，帮助大家扫清AI技术认知盲区，拆解三年行动十大任务、分阶段实施路径和数字化管控规范，让参会人员对“为什么做、做什么、怎么做”形成了完整清晰的认知，为基层建设提供清晰指引。

吕小武副总经理指出，数智化转型是落实集团“1246”战略、实现“六化”目标的必答题，当前系统重复建设、数据标准不一、AI场景偏少、复合型人才紧缺等短板突出，零散改造难以根治，必须依托三年行动系统破局。他提出三点要求：一是转变思维、主动转型，破除“技术部门独角戏”误区；二是务实笃行、注重实效，坚决杜绝形象工程；三是聚焦场景、分批落地，围绕路网管控、智慧养护等核心领域推广AI应用，让一线切实感受转型实效。

吕小武副总经理强调，数智化转型是一项打基础、利长远的系统性工程。全体干部职工要主动拥抱数字变革，切实把学习成果转化为推进工作的具体行动，稳步推进三年行动各项任务落地，以数智动能驱动集团高质量发展。（科技创新部）