集团要闻

7月27日，集团召开2026年上半年工作会议暨经济运行分析会，深入传达贯彻上级有关会议精神，全面总结上半年工作成效，分析研判当前形势，安排部署下半年工作，动员集团上下锚定目标、凝聚合力、真抓实干，全力以赴确保全年目标任务顺利完成，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

会议传达了全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议、三季度全省重大项目建设暨经济运行工作推进会、省政府国资委监管企业经济运行调度会和党委专题会议精神。港航集团、新能源公司、三门峡分公司、启航公司作典型发言。

集团党委书记、董事长金雷全面总结回顾了上半年工作，指出今年是“十五五”开局之年，也是集团实施“1246”战略起步之年，上半年集团认真落实省委、省政府决策部署，紧扣“1+2+4+N”目标任务体系和年度目标，乘势而上、加压奋进，周口港中心作业区建成投运，沙颍河“通港达园”重大工程顺利开工，叶鲁高速等在建项目推进有力，整体实现了内河航运全面起势、高速公路建管并进、多元产业协同发力、科技创新引擎加速、企业改革深化提升、防范风险筑牢屏障、党的建设全面加强，集团“十五五”开局良好。

金雷从宏观政策、经济运行、行业发展等方面分析研判集团当前面临的形势与挑战，强调以更加有力有效的举措，对标省委、省政府期望和行业一流企业，积极破解工作中的难点与不足，推动集团高质量发展高效能治理再上新台阶。金雷指出，下半年是攻坚破难、实干出彩的关键阶段，各单位、各部门要切实提高政治站位，以编制实施“十五五”规划和进一步深化国资国企改革为总抓手，突出稳增长、抓项目、提质效、促转型，重点做好九项工作：一是聚焦通江达海，持续推进内河航运建设运营。确保“通港达园”延展工程、漯河港中心港区召陵作业区（一期）、平顶山港设备设施完善工程等项目按期开工，信阳港固始港区中心作业区、淮河淮滨至三河尖航道提升工程建成投用。二是聚焦美好出行，全面加快路网运行迭代升级。确保叶鲁高速年内建成通车、阳新高速商城至豫鄂省界段二期开工、首批开放服务型收费站改造投运、陆浑服务区等3个提质增效工程年内开业。三是聚焦产业升级，深挖多元产业创收创效潜力。积极推进“大养护”“大机电”“陆港+河港”等产业发展，大力推进“零碳运输通道”建设，力争开工建设20座重卡充换电站。四是聚焦向新而行，以科技创新赋能高质量发展。举办集团第二届科技创新大会，推动两项省级“揭榜挂帅”项目攻关，发布行标1项、地标5项、团标2项以上，新立项地标5项以上。五是聚焦国企改革，坚持以改革创新破局开路。贯彻落实全国、我省进一步深化国资国企改革精神，聚焦8项重点任务，制定新一轮改革方案，推动改革任务落地落实。六是聚焦风险防化，坚决筑牢安全稳定坚固防线。全面加强风险防控，重点抓实债务、安全、合规、稳定等风险防控工作，坚决打赢“七下八上”防汛攻坚战。七是聚焦高效治理，打造现代企业管理标杆样板。牢固树立“以效益为前提的投资”理念，切实抓好投资管理、股权管理、考核分配、审计监督、队伍建设等工作。八是聚焦铸魂领航，构筑国企特色党建示范高地。深入学习贯彻习近平党建思想，以“党建引领基层高效能治理”为主线，持续推动党建工作与生产经营深度融合。九是聚焦规划引领，为“十五五”发展打牢坚实基础。抓好集团《“十五五”发展规划》编制，抓实目标校准、程序推进和宣贯执行。

集团总经理、党委副书记、副董事长关健主持会议，并就传达学习会议精神提出要求：一是统一思想、凝聚合力。各单位、各部门要第一时间传达贯彻会议精神，迅速掀起“奋战三季度、决胜全年红”的大干热潮。二是锚定目标、靶向发力。紧扣年度目标、质量标准与时间节点，精准施策、多管齐下，全力推动各项工作提质增效。三是严控风险、护航发展。切实统筹好发展和安全，特别在“七下八上”防汛关键期，全面压实防汛责任，确保实现防汛工作“六个确保”目标。四是实干担当、兴企出彩。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续淬炼过硬作风，推动各项工作落实落地、见效出彩，全面完成年度各项目标任务，为推动集团高质量发展高效能治理作出更大贡献。

会议采取主会场+分会场（视频）形式召开。集团领导班子成员出席会议；集团总部中层干部、驻集团纪检监察组中层以上人员，集团所属综合管理公司、直属经营公司、直属运营公司、在建项目公司主要负责同志，相关工作组、筹备组组长在主会场参会；集团直属单位其他班子成员、中层干部及三级单位班子成员在分会场参会。（综合事务办公室、党委宣传部）