集团要闻

7月28日，集团党委委员、副总经理刘芮华到颐康公司调研指导工作，集团原人力资源部、颐康公司相关负责人参加调研。

刘芮华一行深入金台府邸小区实地开展汛期安全生产专项检查，重点察看园区现场安全生产管理制度落实、隐患排查整治、现场作业管控、安全设施运维等关键工作，细致询问项目安全管控流程、日常巡查机制及应急保障举措，针对性指出项目安全管理薄弱环节，并现场提出整改提升要求，压紧压实项目安全生产主体责任。

在随后组织召开的座谈会上，刘芮华认真听取颐康公司工作情况汇报。他指出，上半年，面对严峻的市场形势和繁重的经营压力，颐康公司整体运行总体平稳，安全生产形势稳定可控，重点项目有序推进，各项基础管理工作扎实，对颐康公司取得的成绩给予肯定。并就做好下步工作提出要求：一要提高政治站位，强化担当攻坚态势。要始终紧跟集团党委战略部署，锚定颐康公司年度各项目标任务，正视存在的短板弱项，坚定发展信心、勇于直面问题，拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的魄力和劲头，主动排查破解发展过程中的堵点、难点问题，从严从细落实各项工作部署，层层压实工作责任，持续夯实发展根基。二要科学谋划布局，激活多元发展动能。要立足长远发展大局，精准研判市场发展形势，系统梳理核心业务板块，科学谋划中长期发展路径。聚焦存量去化、物业服务升级、商业不动产运营管理、外包培训拓展、土地资产盘活、康养文旅运营等重点业务，逐项梳理工作短板、细化推进方案、落实专项举措，统筹推动各业务板块协同发展、提质增效，全方位拓宽发展赛道、增厚经营成果。三要破除路径依赖，夯实自主发展底气。要彻底转变固有发展思维，坚决摒弃等靠要思想和依赖集团扶持的惯性心态，主动跳出舒适区、直面市场化竞争。精准找准颐康公司发展定位，理清后续发展思路、明晰发展实施路径。要坚持自主经营、自主开拓、自主突破，积极探索多元化市场化发展新模式，持续增强自身内生动力与核心竞争力，推动各项业务实现健康发展。（颐康公司）