英地置业采取措施提升项目建设管理水平
2012/7/25 11:04:40
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是项目管理工作小组会同监理、施工单位，对项目二期进场的钢筋、水泥、管材等材料进行了现场质量抽检，保证进场材料符合设计规范和质量要求；
二、项目管理工作小组从验收意见、支付日期等几方面细化完善了工程进度款审核流程，规范工程进度款审核制度，加强对工程建设进度控制；
三、以“安全生产年”为契机，组织由监理和各标段的安全负责人组成的检查小组，对项目安全文明施工管理情况，进行了穿插检查，确保安全文明管理工作做实做好；
四、严格落实以合同、招投标文件、图纸等内容为依据对工程签证单、技术核定单进行审批的制度，加强造价管理，降低经营成本。（英地置业）
二、项目管理工作小组从验收意见、支付日期等几方面细化完善了工程进度款审核流程，规范工程进度款审核制度，加强对工程建设进度控制；
三、以“安全生产年”为契机，组织由监理和各标段的安全负责人组成的检查小组，对项目安全文明施工管理情况，进行了穿插检查，确保安全文明管理工作做实做好；
四、严格落实以合同、招投标文件、图纸等内容为依据对工程签证单、技术核定单进行审批的制度，加强造价管理，降低经营成本。（英地置业）