提升管理水平活动

工作动态

     一是加强日常业务培训，全面提高路政人员工作能力，增强路政人员综合技能，树立路政良好形象。二是强化规章制度建设，对以往规章制度、工作流程进一步细化，逐步克服工作的随意性、盲目性，增强工作的条理性、规范性。三是提高应急保通能力，创新理念，制定完善各项保通工作预案，力争实现出动速度快、处理事故快、恢复交通快。四是完善路产保护体系，强化与沿线政府、公安、群众的沟通协调，加大高速公路法律法规宣传力度，及时获取违章建筑、违章摊点、违章穿跨越施工等信息，努力将违章行为遏制在萌芽状态。五是加大超限治理力度，不断完善交通、公安联合执法机制，积极开展治超专项行动，努力减少超限车辆对高速公路安全运营的威胁，降低对路面的损坏。六是加大隐患排查力度，定期开展隐患排查，做到隐患早发现、早报告、早控制、早化解，及时消除安全隐患。七是开展路政作风纪律教育整顿月活动，通过自查自纠、军训、廉政教育等形式，把活动落到实处。（高发公司）