中原高速采取多项措施提升机关效能建设

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

     一是提高素质健全保障机制。组织信息宣传、公文写作及安全知识培训班。通过培训增强员工综合素质,提高员工理论、实践水平和分析问题、解决问题的能力。二是加强组织与领导机制。根据提升管理水平活动和路风及机关作风专项整顿活动不同阶段的任务要求,明确责任,分工到人,齐抓共管,有目的、有计划、有步骤地推进各项活动顺利开展。三是加强监督约束机制。进一步强化制度建设,认真查摆工作中存在的问题,针对问题完善制度,实现管理的制度化、规范化。四是加大责任追究机制。对违反机关作风和效能建设有关规定,不履行或不正确履行职责的行为,依照公司制度或法规法纪,给予相应的处罚。(中原高速)