集团各级工会组织和广大职工积极投身提升管理水平活动

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

     近日,集团工会下发通知,动员集团各级工会组织和广大职工积极投身提升管理水平活动,为推进集团全面提升管理水平、科学发展做出新的贡献。一是要以集团战略为先导,落实目标任务,推动集团实现发展上有新举措、新提升。二要以加强民主管理为基础,履行维权职责,在营造和谐劳动关系上有新举措、新提升。三要以职工素质建设为重点,突出岗位成才,在搭建职工成长舞台上有新举措、新提升。四要以服务职工为宗旨,开展倾心服务,在增添服务职工内容上有新举措、新提升。五要以文化活动为载体,发挥阵地优势,在推动建设先进企业文化上有新举措、新提升。六要以履职创新为动力,加强能力建设,在推进工会自身建设上有新举措、新提升。
    通知强调,各级工会组织一要加强组织实施。对照活动目标内容,深入查找突出问题,总结梳理管理短板,制定改进措施,细化工作任务,狠抓目标落实。二要做好宣传发动工作。充分利用标语、板报、图片、橱窗、内部简报等,营造浓厚氛围。三要发挥典型示范引导作用。及时总结、宣传活动中涌现的好经验、好做法,增强广大职工参与活动的荣誉感和成就感,展现广大职工的新作为。四要强化督促检查。全程督导,随时掌握基层工会活动进展,确保按照提升管理水平活动方案的统一安排,分阶段、有步骤、有重点、认真扎实开展好活动各个阶段的工作。(党群工作部)