监理公司多项措施提升日常运营管理水平
2012/9/14 9:23:01
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是加强固定资产管理。组织固定资产盘查，修订完善固定资产管理制度，提升固定资产管理水平。二是加强预算管理。定期核算监督执行情况，认真梳理主营业务成本和管理费用数据明细，完成二季度经营业绩分析报告并及时上报集团。三是加强业务学习，提高人员素质。所属各单位结合专业特点和当前业务亟待解决的问题，按照打牢基础、循序渐进和急用先学的原则制定学习计划，落实学习内容，提升业务素养。（监理公司）
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