集团机关研究部署提升管理水平工作

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

    10月30日,按照“突出活动主题、创新活动形式、丰富活动载体”的要求,集团机关提升管理水平工作组召开专题会议,研究部署下一阶段机关提升管理水平活动安排。一是开展赠书或管理讲座。通过向职工赠阅管理书籍或专题讲座,强化职工精细化管理意识,提高管理理论水平,更好地指导工作实践。二是组织观摩活动。联系省内外管理先进企业,组织机关人员参观考察,学习借鉴先进企业的精益管理经验。三是举办征文比赛。组织机关全体干部职工,结合本部门工作实际,总结提升管理水平的经验和方法,展示工作成果,探讨改进措施。四是继续开展纪律和内务检查。培养机关员工严格自律、注重形象的素养。集团机关提升工作组将根据集团提升管理水平整体工作安排,统筹组织,分步开展各项活动。(人力资源部)