公路港集团所属综合运输公司构建长效内控管理体系
2012/11/6 9:09:44
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是严格执行重大工作事项请示和报告制度，及时掌握各部门真实运营动态，有效防范经营风险。二是加强全面预算管理和成本控制，从细化控制标准、优化业务结构等方面入手，全员增收节支，开源节流。三是结合员工队伍和业务实际，多层次、多渠道开展培训工作，着力提高培训实效，提升员工工作效率和整体素质。四是进一步加强公司内部考勤管理，严格考勤制度，严肃工作纪律。五是严格落实安全生产责任制，加强安全生产监督检查力度，加大隐患排查整治和对违反安全规定的处罚力度，确保集团安全生产。六是切实加强档案管理工作，全面提升档案管理水平，逐步实现档案管理标准化、科学化。（公路港集团）
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