河南交通投资集团对“三风”建设工作进行安排
2013/5/8 10:56:44
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
3月31日，河南交通投资集团召开纪检监察会议，研究部署今后一个时期特别是2013年的“三风”建设工作。省管国有企业监事会主席高健、省国资委监事会第一办事处处长常合亭、集团领导班子出席会议。集团机关全体，直属单位班子成员、监察室主任，高发公司、中原高速、工程局集团所属单位党政主要负责人及纪检监察负责人260余人参加会议。
集团董事长、党委书记李和平在讲话中充分肯定了集团2012年纪检监察管理提升工作取得的成绩，分析了当前集团反腐倡廉建设面临的新形势、新情况和新要求，对进一步加强作风建设，落实“一岗双责”、服务发展大局、做好案件查办以及加强纪检监察队伍建设提出了希望和要求。
集团纪委书记周五四作了题为《立足新起点，开创新局面，以反腐倡廉新成效为集团健康发展保驾护航》的工作报告。报告总结了去年的工作，提出了当前和今后一个时期集团加强反腐倡廉建设的总体思路：以党的十八大精神为指导，遵循反腐倡廉“十六字”方针，坚持“三个定位”指导思想和“抓、促、带”工作路径，突出理念创新、机制创新和方法创新，强化源头治理、风险防控和科技防腐，大力加强纪律建设、作风建设、反腐倡廉建设和队伍建设，全面完善惩治和预防腐败体系，“治标”求突破，“治本”修长远，努力创建干部清正、班子清廉、本质廉洁的航母型企业集团。在工作节奏上，一年“串线”，两年“连片”，三年“结网”。2013年，着重抓细化配套；2014年，着重抓整合延伸；2015年，着重抓成效提升。经过三年努力，在基础层面上形成惩治和预防腐败的长效机制。同时明确了今后一个时期反腐倡廉建设的工作理念、工作着力点和方式方法等。报告还对2013年的工作进行了具体部署。
集团总经理宋春雷要求各单位、各部门一要及时组织学习、传达会议精神。二要采取有效措施，逐条逐项对照抓好落实，保证会议实效。三要加强领导，凝聚反腐合力、实现廉洁目标，为集团又好又快发展提供坚强政治保证。（纪检监察部）
集团董事长、党委书记李和平在讲话中充分肯定了集团2012年纪检监察管理提升工作取得的成绩，分析了当前集团反腐倡廉建设面临的新形势、新情况和新要求，对进一步加强作风建设，落实“一岗双责”、服务发展大局、做好案件查办以及加强纪检监察队伍建设提出了希望和要求。
集团纪委书记周五四作了题为《立足新起点，开创新局面，以反腐倡廉新成效为集团健康发展保驾护航》的工作报告。报告总结了去年的工作，提出了当前和今后一个时期集团加强反腐倡廉建设的总体思路：以党的十八大精神为指导，遵循反腐倡廉“十六字”方针，坚持“三个定位”指导思想和“抓、促、带”工作路径，突出理念创新、机制创新和方法创新，强化源头治理、风险防控和科技防腐，大力加强纪律建设、作风建设、反腐倡廉建设和队伍建设，全面完善惩治和预防腐败体系，“治标”求突破，“治本”修长远，努力创建干部清正、班子清廉、本质廉洁的航母型企业集团。在工作节奏上，一年“串线”，两年“连片”，三年“结网”。2013年，着重抓细化配套；2014年，着重抓整合延伸；2015年，着重抓成效提升。经过三年努力，在基础层面上形成惩治和预防腐败的长效机制。同时明确了今后一个时期反腐倡廉建设的工作理念、工作着力点和方式方法等。报告还对2013年的工作进行了具体部署。
集团总经理宋春雷要求各单位、各部门一要及时组织学习、传达会议精神。二要采取有效措施，逐条逐项对照抓好落实，保证会议实效。三要加强领导，凝聚反腐合力、实现廉洁目标，为集团又好又快发展提供坚强政治保证。（纪检监察部）