实业公司三项举措狠抓干部队伍作风建设
2015/3/24 11:42:00
浏览量：
迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是层层传导压力。结合实际建立工作机制，完善责任考核，明确党委班子成员任务分工，细化层层传导压力的具体措施，从严加强作风建设，加强示范传导，以上带下形成整体合力。
二是细化责任目标。各部门、各单位各负其责，按照职责分工，研究制定具体的落实方案，排出时间表和工作进度，明确各项任务的分管领导和联系人，确保每项工作都有人抓、有人管。
三是督导责任落实。严格落实领导责任制，强化督导指导，采用定期与不定期抽查方式，对各单位贯彻落实情况开展督促检查，切实强化问责问效，定期通报督查情况，确保各项任务落到实处、取得实效。（实业公司）