走出坚定步伐 迈向光明未来 在集团打造行业旗舰劲旅新征程中发挥好养护“主力军”作用

走出坚定步伐 迈向光明未来

在集团打造行业旗舰劲旅新征程中发挥好

养护“主力军”作用

建设集团总经理、党委副书记、副董事长  沈国印

 

15日,集团第二次党代会胜利召开。付磊书记在大会上高屋建瓴地提出了1147”战略部署,为今后五年的发展指明了方向,规划了路径,让人备受鼓舞、充满期待。针对养护业务板块,付磊书记提出创建国家级高新技术企业、打造“中原养护”品牌、向上市公司迈进的发展要求。作为建设集团负责人,我感到格外振奋。结合近期学习情况,立足建设集团未来发展,浅谈几点体会和感悟。

一、讲政治是首要原则

反复研读《报告》全文,深感《报告》具有强烈的政治性,“根”“魂”主线贯穿通篇,处处呼应着习近平总书记强调的“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’。”工作实践证明,旗帜鲜明讲政治是国有企业独特的政治优势。必须坚持党的领导,始终突出“党建统领”,用党建统领工作全过程、各领域、各环节,真正把党建统领作用发挥到最大,这是企业发展的根本方针。

一方面要严格落实“第一议题”制度,及时跟进学习党的创新理论最新成果和总书记重要指示批示精神,坚持党中央决策部署到哪里、企业改革发展就聚焦到哪里。

另一方面,要坚持党管干部原则,严把选人用人关,完善“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”用人机制,把选人用人政治优势转化为企业发展优势,推动国有资产保值增值。

另外,还要严格按照“把方向、管大局、保落实”要求,不断完善“三重一大”决策机制和决策流程,细化党委会研究决定、前置研究事项清单,确保党委在生产经营、改革发展中真正把得了、把得住、把得好关,为高质量发展提供坚强保障。

二、抓发展是第一要务

提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值,是国有企业做强做优做大的重要使命。2023年,建设集团在集团党委的正确领导和大力支持下,各项工作都取得了长足的进步和发展。资质升级增项硕果频结,产业布局持续优化,科研创新成果斐然,经营效益连续四年再创新高。

现在无论是党员干部还是一线职工,都信心十足、干劲满满。我坚信,建设集团一定能在融入集团新一轮高质量发展格局中实现新的跨越发展。

重点要把握以下三个方面:

首先要找准发展定位。深耕高速公路交安和养护两大业务板块,深度融合新建工程建设、公路试验检测、产品研发及销售等全门类发展,逐步构建全产业链养护发展体系,力争3年内把公司建成专业水平高、综合竞争力强、国内一流的现代化公路养护企业,成为集团战略发展的排头兵和先锋队。

其次要厘清战略主线。明确“加快产业布局,延长产业链条,培育养护强企”的战略主线,围绕“扩规模、延链条、增效益”,积极布局交安设施智造项目,不断增强造血功能,争取用更快速度的规模增长、更高水平的管理能力、更加坚实的竞争优势,为集团宏伟蓝图实现贡献力量。

最后要攻坚短板不足。新一轮国企改革深化提升行动全面展开,一系列有利于国有企业发挥主业优势的重大机遇将会叠加释放,建设集团也将迎来市场化、专业化转型步伐加快,亟需我们清醒认识自身,弥补短板弱项。比如资产负债率过高、业务来源比较单一、技术人才队伍缺口较大等问题仍需集中攻坚,不断在应对挑战中厚植发展优势、挖掘增长潜力。

三、重实践是落脚关键

“学思想、强党性、重实践、建新功”,我个人理解学思想是基础,强党性是核心,重实践是手段,建新功是目的。实现发展目标,重在实践,贵在落实。

主要是做好以下几项工作:

一要加快推进机构专业化改革。探索日常养护属地化和专项工程专业化相结合、优势互补的养护管理模式,积极布局上下游产业链,争取做精做细做专做全养护事业。同时,加快完善经营管理、项目管理、成本管理、安全管理制度体系,尽快建立专业化、扁平化、现代化管理架构。

二要加强人才队伍建设。紧紧围绕“外引内培”“引育结合”的人才发展理念,通过推行“定岗定编定责”改革、劳务工转编等手段,建成高效的人才培养体系和结构科学的人才梯队,筑牢高质量发展人才支撑。

三要扎实推进智慧养护。组建公路技术研究院,专门从事高速公路“四新”技术研究和关键技术攻关。建立并推广养护施工智能化数字平台,提升养护业务数字化水平和养护决策科学化水平。

积极谋划品牌建设。开展“中原养护”品牌建设,研究和建立涵盖公司所有业务管理内容的养护品牌体系。同时努力发现亮点、打造特色,打造党建和廉洁文化子品牌,全面构筑企业品牌矩阵,以最好形象走向上市。

四、谋幸福是奋斗目标

认真总结“我为群众办实事”有效经验,不断深化实事项目实施,多为职工群众办实事、谋幸福。

提升养护服务质量。以高速公路养护标准化规范化建设为目标,持续提高养护服务水平和保畅通行能力,为人民群众安全出行、幸福出行保驾护航。

鼓励职工成长成才。大力实施技能人才培养、考核评价和多元激励,丰富、优化职工成长成才路径,共享发展成果。

积极助力乡村振兴。充分发挥国有企业社会责任,坚持服务社会、回馈社会,积极开展消费扶贫、结对共创等活动,为实现共同富裕贡献国企力量。

旗帜引领方向,旗帜凝聚力量。在集团第二次党代会精神的指引下,我们有决心也有信心,交出一份养护出彩答卷。


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