集团要闻

11月21日至22日，按照集团党委统一安排部署，集团党委副书记尹春华到岳常分公司宣讲党的二十届三中全会精神，并调研高速公路运营管理和安全生产工作。集团人力资源部、工程技术部、安全生产部、运营管理中心相关同志参加调研。

调研期间，尹春华副书记实地查看了岳常分公司管辖湖南杭瑞高速岳常段沿线道路技术状况，了解安乡河特大桥通航桥梁防碰撞风险防范措施，调研华容西收费站站区建设情况，督导检查华容服务区危险品停车区安全管理情况。对于运营管理和安全生产工作，尹春华副书记强调：一是要深挖服务潜能。深入践行“便民惠民”政策，切实增强责任感和紧迫感，持续做好稳住通行费收入基本盘十二条措施工作，积极开展引流增收工作，探索助力地方发展、服务社会的新思路、新举措。二是要加大稽核力度。创新工作方法，严防节日期间利用优免政策偷逃通行费，确保通行费颗粒归仓。三要强化责任意识。深入开展安全隐患排查整治，认真落实桥梁定期检测措施，加强基础设施信息化、智能化监测，采取合理有效手段提升桥梁防撞性能，减少通航桥梁船舶碰撞风险，为广大司乘提供良好通行环境。

在座谈会上，尹春华副书记代表集团党委对岳常分公司广大干部职工表示深切慰问，听取了收费、养护、路产等运营管理及安全生产工作开展情况，对岳常分公司保稳定、保安全以及企业文化等工作给予肯定，表示岳常分公司能够让集团“放心”。随后，针对当前面临问题和意见建议与业务部室负责人和职工代表进行深入交流，结合集团发展规划对党的二十届三中全会精神进行了系统阐述和深入解读，要求：一是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，充分理解并坚决贯彻执行集团党委关于改革发展的重大战略部署，切实把学习党的二十届三中全会精神成果转化为推动集团高质量发展的思路举措，不折不扣推动全会精神在岳常分公司落地见效。二是引导干部职工牢固树立“主人翁”意识，集中精力抓好主责主业，锚定目标，夯实责任，加快进展，大胆采取突破性、创新性措施，齐心协力完成各项工作目标，向集团交出满意答卷。三是持之以恒加强从业人员学习培训，锻造过硬队伍，强基固本，守正创新，不断完善运营管理各项规章制度，让企业发展制度化、规范化、标准化，在让集团“放心”的基础上全力“创优”。（人力资源部、工程技术部、安全生产部、运营管理中心、岳常分公司）