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提升管理水平活动
工作动态
活动文件
29
2012-11
豫交集团提管〔2012〕5号机关提升管理方案
28
2012-11
豫交集团工会(2012)23号:关于开展“人人献良策.管理促提升”职工合理化建议征集活动的通知
28
2012-11
豫交集团提管(2012)5号关于印发《河南交通投资集团有限公司机关提升管理水平活动方案》的通知
27
2012-11
中原高速九项措施 全面推进基层收费站运营管理水平提升
一是进一步明确和规范各项工作程序,促进收费站精细化、标准化建设;二是美化收费站外部环境,开展经常性的卫生大扫除活动,划分责任区域,彻底整治卫生死角;三是不间断开展“星级评定、微笑中原”活动,将文明服务工作常态化;四是持续梳理完善安全保通预案、措施,在节假日…
27
2012-11
工程局集团举办“摊铺与压实工艺”技术培训 提升路面施工水平
为提升豫西路面摊铺与压实水平,11月22日,工程局集团现场观摩洛卢项目施工情况,并在洛宁组织开展“摊铺与压实工艺”技术培训。授课专家深入浅出,详细讲解了路面施工机械工作原理,从保证压实度、提高平整度、防止离析等方面提出了操作方法和注意事项,现场解答了与会人员的…
27
2012-11
公路港集团组织开展企业经营管理检查调研活动
为全面了解和掌握各单位经营管理情况,及时总结经验,查找不足,树立典型,引领提升,确保集团年度经营目标圆满完成,近期,公路港集团组织开展企业经营管理检查调研活动。一是召开检查调研活动动员会,认真筹划,细致安排,确保检查调研活动不走形式、不走过场。二是制定检查…
27
2012-11
高速房地产公司全面预算管理体系导入实施工作进入第三阶段
日前,作为提升管理水平活动的重要举措,高速房地产公司全面预算管理体系导入工作顺利完成第二阶段工作,进入第三阶段工作。第三阶段主要包括全面预算的辅导、编制和模拟推演。本阶段的重点工作步骤包括:一是各项目预报《2013年度经营目标》;二是根据前三个季度经营完成情况…
27
2012-11
岳常高速路面项目采取措施 积极提升日常管理工作水平
一是召开技术管理交流会,各岗位技术人员畅所欲言,热烈探讨交流技术管理工作中的看法,认真总结指导实际工作,提升项目技术管理水平。二是完成项目管理手册编制,并对材料设备管理、合同管理、安全管理等主要管理制度进行重点通报和解释,要求全体参建人员对应岗位工作职责,…
27
2012-11
中原高速多措并举 完善营运客车逃费治理长效机制
中原高速认真分析营运客车逃费现象的严重性和危害性,通过前期充分调研及争取地方道路运输管理局的大力支持,坚持依法治理、务求实效原则,对逃费营运客车开展了探索性治理。从采取的措施、取得的成效及获得的经验等方面进行综合分析,成功建立并保持了对营运客车逃费的长效治…
27
2012-11
工程局集团项目部采取措施 积极应对冬季施工
桃花峪黄河大桥土建四标在低温气候下实现上部现浇梁连续性生产,一是购置两套蒸汽锅炉,提前做好冬季桥梁施工养生,确保桥梁施工质量稳定,针对质量人员、工区长、技术员和现场人实施培训,对现浇箱梁立覆盖棉被。二是采取购买小煤炉和避开低温时段施工,增加检测频率等措施满…
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