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提升管理水平活动
工作动态
活动文件
11
2012-10
工程局集团一公司以精细化管理年活动 推动提升管理水平
一是完善质量检查验收制度,严格实行 “三检”制度。二是建立健全技术交底制度,实施技术交底签认、发放制度,保证施工必须在现场交底后再进行。三是坚持质量例会制度,每天晚上召开质量例会,班组长及所有质量管理人员全部参加,避免质量失控。四是建立质量奖罚制度,明确奖惩…
29
2012-09
高发公司推进两淮项目机电工程
一是向两淮项目派驻人员督导机电工程施工,推进工程进度。二是加强对项目公司业务指导,加快推进开通前联网测试、计重设备标定、机电人员培训等相关准备。三是开展2012年交通机电专项工程大检查,重点包括专项工程资金使用情况、项目技术方案制定情况、实施进度及完成情况、工…
29
2012-09
中原高速提升安全生产管理水平
日前,为进一步提升安全生产管理水平,中原高速召开安全生产工作会议,传达学习并贯彻落实有关指示精神。一是提高安全责任意识,狠抓责任落实,严格履行“一岗双责”和安全生产各项规定及措施。二是迅速开展安全隐患排查,节前组织不少于两次的安全生产拉网式自查自纠,明确整…
29
2012-09
工程局集团多种措施提升企业形象
一是进一步规范劳动纪律,提高办事效率,实行每周两次劳动纪律和卫生检查,营造文明、整洁的办公环境。二是实行挂牌上岗,提高服务意识,转变工作作风,树立公司工作人员形象。三是修订《公务车辆暨驾驶员管理办法》,进一步加强公务车辆管理。四是加强宣传,营造氛围,制作滚…
29
2012-09
公路港集团多措并举提升经营管理水平
一是加强对集团经营目标、重点经营业务、大客户服务体系、安全生产等工作的检查、督导和考核。二是制定年度提升经营管理重点环节工作计划,明确各项重要工作完成的时间节点和关键措施。三是针对物流代收货款、贸易代理库存管理等开展专项检查,不断完善经营薄弱环节,加快推进…
29
2012-09
高速房地产公司积极提升奥兰品牌形象
近日,高速房地产公司为丰富园区精神文化生活,欢庆中秋、国庆佳节,在奥兰花园小区中央水系广场举办“喜迎双节唱响奥兰”第二届戏曲大舞台活动。活动使广大业主享受了戏曲文化盛宴,收获了睦邻和谐友好的快乐,受到热烈欢迎,赢得很高评价,有效提升了高速奥兰花园品牌形象。…
29
2012-09
岳常公司全面加强财务管理
一是加强税务筹划。认真开展税法及财经法规知识学习,充分依据税收各项优惠和鼓励政策提出工作建议。二是加强资金管理。认真落实集团有关管理制度,积极创新融资模式。三是创新贷款支付管理模式,避免资金浪费,确保资金高效利用。四是合理安排融资结构,灵活组合多种融资方式…
29
2012-09
工程局集团积极推进提升管理水平活动
一是充分发挥工会组织优势,利用各种条件为职工群众多办实事、办好事,帮助职工排忧解难,把温暖送到千家万户。二是充分认识活动意义,增强开展活动的责任感、紧迫感和自觉性。三是与日常工作紧密结合,明确活动重点,抓好活动落实,用日常工作检验活动成效。四是与文明单位创…
27
2012-09
集团多举措提升纪检监察工作水平
一是举办廉政党课与博学讲坛,邀请集团主要领导和社会知名专家为党员干部授课。二是举办反腐倡廉宣传教育月知识竞赛,各单位、各部门党员干部积极参与竞赛并认真独立答题。三是举行集团机关廉洁风险防控手册专家评审,驻省厅纪检组、省国资委纪委、省检察院预防处等参评专家对…
27
2012-09
高发公司采取措施提升多种经营工作水平
一是服务区管理公司首次尝试与知名品牌厂家合作进行路演促销,联合可口可乐公司在三门峡服务区开展专场路演,吸引了大量司乘人员。二是在渑池西停车区新增特色工艺品专柜、特产专柜、酒业专柜,书柜、布艺展示柜及音像制品展示柜,合理增加在售商品。三是在中石化高速公司增加…
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